Heute gibt es den ersten Teil der dreiteiligen Mini-Podcastreihe:Führen in Zeiten von Veränderung Gefühlt kann niemand mehr die Begriffe Change, Change Management, etc. hören. Aber Change gibt es, gab es immer und wird es immer geben. Und auch die Probleme die damit einhergehen. Change is...
Reine Anwesenheit bei Seminaren, Workshops und Co. macht noch keine bessere Führungskraft aus dir. Oft lassen sich die Teilnehmer - gerade die aus der Führungsetage - in solchen Veranstaltungen berieseln und rühmen sich dann mit Zertifikaten und gefährlichem Halbwissen. Fortbildungen färben nicht auf eine mag...
Willst du eine bessere Führungskraft sein? Empathie ist die Kernkompetenz für gute Führung. Es geht nicht nur darum, Menschen zu verstehen, sondern auch darum, ihre Gefühle und Perspektiven zu erkennen. Das hilft dir, stärkere Beziehungen zu deinen Teammitgliedern, Kunden und anderen Interessengruppen aufzuba...
Wie Unternehmen die Nachfolge, also einen Wechsel in der Führungsetage regeln hat eine nicht außer acht zu lassender Wirkung auf das gesamte Unternehmen. Man kann die Führung sauber übergeben oder dem Nachfolger / der Nachfolgerin einfach vor die Füße werfen.Leider ist Zweiteres tatsächlich öfter der Fall ...
Diese Folge wird polarisieren und bestimmt bei dem ein oder anderen Hörer nicht so gut ankommen. Ich bin gegen die Frauenquote. Sie ist definitiv nicht gegen mehr Frauen in der Führungsetage - im Gegenteil! Aber bitte nicht mit einer aufgezwungenen Quote. Bei Durchsetzung der Quote befürchtet sie, dass in ...
Denkst du, dass nur junge Menschen innovativ sein können?Die Arbeitswelt und damit auch das Management brauchen beides: Jung und Alt / unerfahren und erfahren / Innovation und Erfahrung.Es geht nicht darum, entweder das eine oder das andere zu sein, sondern eine Mischung aus beidem zu haben. Das wird zum Erfolg in der...
Die Behandlung von Bewerbern ist oft katastrophal. Bewerberinnen und Bewerber werden immer noch behandelt, als wären sie zehn Pfennig wert. Das beginnt bei der unpersönlichen Stellenanzeige und endet bei verspäteten Zusagen oder fehlenden Absagen. Dazwischen können unendlich viele Dinge schiefgehen, z. B. das Vorst...
Führen eines Teams im Homeoffice. Die Corona Pandemie hat das zu einem äußerst häufigen Vorkommnis gemacht. Oft hört man, dass das Führen aus der Ferne vollkommen anders ist, als das Führen vor Ort. Stimmt das wirklich? Viele Führungskräfte fürchten den Kontrollverlust. Sie können nicht ständig ü...
Bist du es leid, ständig zu arbeiten? Hoch die Hände, Wochenende - Endlich Ferien - Montag ist der schlimmste Tag von allen. Alles Aussagen, die man ständig hört und Verena eher nachdenklich und traurig stimmen. Was ist denn das für ein (Berufs-)Leben, wenn man sich jede Woche nur auf das Wochenende und ...
Erhalten Führungskräften in ihren Unternehmen die richtige Grundausstattung? Stellt man Status vor Entwicklung? Der dicke Firmenwagen, das höhere Gehalt, das Namensschild an der Tür sind oft eher in trockenen Tüchern als darüber nachzudenken welche Befähigungen die Führungskraft überhaupt braucht.&nb...