Disruptive Märkte, Fachkräftemangel, Digitalisierung, Transformation und Diversität sind nur einige von vielen Herausforderungen, die ein Umdenken in der Teamarbeit erfordern.
Um den Reifegrad und die Zukunftsfähigkeit Ihrer Teams zu steigern, braucht es einen klaren Blick auf die Anforderungen, die Gegebenheiten und die Persönlichkeiten. Gemeinsam schaffen wir es, die unterschiedlichen Stärken und Kompetenzen zu bündeln und die Selbstorganisation und Eigenverantwortung in Ihren Teams zu fördern.
Erfolgreiche Teamgestaltung basiert bei mir auf einem nachhaltigen Ansatz:
Schritt I – Die Basis
Hier bilden wir die Basis. Wir gestalten die perfekte Ausgangslage. Gemeinsam beschäftigen wir uns intensiv mit den Stärken und Rollen innerhalb Ihrer Teams. Dabei setzen wir auch Werte und Motive in den Mittelpunkt unserer Arbeit. So finden wir ein gemeinsames Verständnis und Vertrauen für die zukünftige Zusammenarbeit.
Schritt 2 – Die Ausrichtung
Um gemeinsame Ziele zu definieren und eine klare Ausrichtung auf die Beine zu stellen, braucht es einen Fokus. „Wo wollen wir hin? Was brauchen wir dazu? Was können wir gut? Wovon brauchen wir mehr? Was brauchen unsere Kunden? Worauf verständigen wir uns?“ sind nur einige von vielen Fragestellungen, die wir im Rahmen einer Teamgestaltung beleuchten.
Schritt 3 – Der Weg
Dieses dritte Modul sichert Ihnen und Ihren Teams eine nachhaltige Entwicklung und stärkt die Eigenverantwortung für das Tun und Handeln. Ich entwickle Ihre Teams gemeinsam mit Ihnen ohne die unternehmerischen Anforderungen aus dem Blick zu verlieren. Durch die konsequente Begleitung von Retrospektiven und Raum für iterative Prozesse wird sichtbar, was sich entwickelt hat aber auch das, was es noch braucht.
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