Organisationen verlassen sich auf die Fähigkeiten ihrer Führungskräfte, um Unternehmen und Mitarbeitende durch Zeiten noch nie dagewesener Veränderungen zu führen. Fakt ist jedoch, dass sogar einige der besten und traditionsreichsten Unternehmen daran scheitern, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, strategische Pläne erfolgreich umzusetzen oder sich auf eine immer unsicherer werdenden Zukunft vorzubereiten.
Was wir in diesen Zeiten brauchen, sind Führungspersönlichkeiten, die sich ihrer Verantwortung bewusst sind und den Mut haben, Führung anders/neu zu denken: weg von alten, hierarchisch geprägten Strukturen hin zu einer klaren und menschenorientierten Führung.
Damit dies gelingen kann, ist es mir wichtig, Sie langfristig und nachhaltig zu begleiten. Mit Formaten, die zu dem Reifegrad Ihres Unternehmens passen. Individuell so, wie Sie und Ihre Mitarbeitenden es sind.
Ziel meiner Arbeit ist es, Ihre Mitarbeitenden zu befähigen, das Beste aus sich heraus zu holen und die eigenverantwortliche Umsetzung in der Praxis zu fördern. Ich werde neue und vielleicht auch unbequeme Denkprozesse anstoßen und damit neue Impulse und Handlungsweisen für das Unternehmen freisetzen – immer vorausgesetzt, dass dies gewünscht ist.
Modulare Workshops/Seminare
- Die Führungspersönlichkeit der Zukunft
- Standortbestimmung: Werte/Motive/Kompetenzen
- Führungsstile: Grenzen und Möglichkeiten
- Rollen und Haltung in der Führung
- Entscheidungen treffen
- Führen als Berufung
- Manager oder Leader?
- Führung als Berufung
- Das eigene Führungsverständnis
- Mut und Verletzlichkeit in der Führung
- Stärkenorientierte Führung
- Potenziale und Kompetenzen im Team
- Führen mit Sinn
- Visionen und Ziele
- Kommunikation
- Gesprächsführung
- Feedback wertschätzend gestalten
- Vorbereitung- und Durchführung Mitarbeitergespräche
- Delegation und Selbstverantwortung
- Umgang mit Fehlern
- Coaching-Methoden in der Führung
- Stärken und Kompetenzen sichtbar machen
- Teamrollen
- Motivquartett
- Zusammenhalt und Vertrauen stärken
- Umgang mit Konflikten
- Selbstverantwortung stärken
- Team-Model-Canvas
- Meetingkultur
- Begleitung von Retrospektiven
- Die Führungskraft im Wandel
- Wandelverstehen und begleiten
- Wandel positiv begegnen
- Widerstände im Wandel
- Kommunikation und Konflikte
- Führung in stetiger Veränderung
- Vision, Sinn und Werte als Basis für Veränderungsprozesse
- Emotionen und Empathie in der Führung
Darüber hinaus
- Moderation von Strategiemeetings
- Kollegiale Beratung
- Zeit-und Selbstmanagement für Führungskräfte
- Agilität und New Work
Alle Module sind miteinander kombinierbar und können sowohl als Online-Workshop und Präsenz-Workshop gebucht werden. Gerne spreche ich mit Ihnen auch über Möglichkeiten einer Hybridlösung.
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