Die Implementierung einer Unternehmenskultur gehört mittlerweile fast überall zum guten Ton. Eine gute und wertschätzende Unternehmenskultur ist allerdings die Königsdisziplin und nicht auf die Schnelle umgesetzt. Es braucht die intensive Auseinandersetzung mit Werten, Motiven und Kompetenzen (idealerweise unter Hinzunahmen aller Mitarbeitergruppen aus dem Unternehmen).
Eine ganzheitliche Auseinandersetzung mit allen drei Kategorien:
- stärkt Ihre (Führungs-) Teams,
- erhöht die Wertschöpfung Ihres Unternehmens,
- ermöglicht eine effiziente sowie erfolgreiche Arbeitsweise,
- sichert Ihre Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit,
- wirkt Fluktuation entgegen,
- steigert Ihre Arbeitgeberattraktivität.
In meinen Werte- und Kultur-Workshops arbeite ich mit dem 9-Levels-of-Values-System.
Das wissenschaftlich fundierte Analysetool 9-Level-of-Values-System wird dazu verwendet, die Entwicklung der Wertesysteme verschiedener Zielgruppe darzustellen. Mit Hilfe dieses Tools gelingt es Ihnen zum einen verschiedene Denk-und Verhaltensweisen von Einzelpersonen, Teams und Organisationen darzustellen und zum anderen notwendige Veränderungen sichtbar zu machen und Handlungen abzuleiten.
Anwendungsbereiche:
- Change-Prozesse
- Führung
- Kulturwandel
- Teamgestaltung
- Vertrieb
- Einzelcoaching
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